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中铁十四局集团公司火灾事故应急救援预案1为秉持我国《安全性生产法》规定的企业负起的组织制订并实行本单位的生产安全事故应急救援预案的职责；继续执行《建设工程安全性生产管理条例》第四十八条的规定：施工单位制订本单位生产安全事故应急预案；创建应急救援的组织或者配有应急救援人员，配有适当的应急器材、设备、并定期的组织演练；《中华人民共和国消防法》第十六（四）条制订消防车和应急撤离预案，定期的组织消防演练。的有关规定，融合企业生产的特性，制订本应急救援预案。

一、应急预案的任务和目标更佳地适应环境法律和经济活动的拒绝；给企业员工的工作和施工场区周围居民获取更佳更加安全性的环境；确保各种应急资源正处于较好的备战状态；指导应急行动按计划有序地展开；避免因应急行动的组织不力或现场救援工作的无序和恐慌而延后事故的应急救援；有效地防止或减少人员伤亡和财产损失；协助构建应急行动的较慢、有序、高效；体现应急救援的应急精神。二火灾事故应急救援的组织机构火灾事故应急救援的组织机构分成一、二级编成，集团公司公司和各分公司总部设置应急预案实行的一级应急的组织机构，工程项目经理部设置应急计划实行的二级应急的组织机构。集团公司火灾事故应急救援领导小组组组长由总经理兼任，副组长分管施工生产的副总经理兼任，组员由各部门经理和各分公司经理构成。领导小组的日常办事机构为工程管理部。

各分公司和各级项目部正式成立适当的火灾事故应急救援领导小组。组组长由总经理或项目经理兼任，副组长分管施工生产的副总经理或项目副经理兼任，组员由各部门经理和各分公司经理构成。

领导小组的日常办事机构为工程管理部。1、一级应急的组织机构：①应急总指挥由公司总部总经理兼任；②反应操作者副总指挥由公司总部副总经理兼任，或者由分公司经理兼任；③危险源风险评估部由反应操作者副总指挥、公司总部工程部、安质部等牵头构成；④应急培训演练部由公司总部劳资培训部担任；⑤应急物资管理部由公司物资设备部；⑥应急人力管理部由公司总部人力资源部、公司办公室担任；⑦应急工程技术服务部由公司总部总工室、工程部专业技术人员担任；⑧应急后勤供给部由公司总部总经理办公室、财务部担任；⑨应急保卫部由公司总部公安处或办公处担任。2、一级应急的组织机构各部门的职能及职责①应急预案总指挥的职能及职责：a、分析紧急状态和确认适当报警级别，根据涉及危险性类型、潜在后果、现有资源和掌控紧急情况的行动类型；b、指挥官、协商应急行动；c、与企业外应急人员、部门、的组织和机构展开联络；d、必要监察应急操作者人员的行动；e、最大限度地确保现场人员和外援人员及涉及人员的安全性；f、协商后勤方面以提供支援应急的组织；g、应急的组织的启动；h、应急评估、确认增高或减少应急警报级别；i、通报外部机构；j、要求催促外部援助；k、要求应急撤走；l、要求事故现场外影响区域的安全性。

②反应操作者副总指挥的职能和职责：a、帮助应急总指挥的组织和指挥官应急操作者任务；b、向应急总指挥明确提出不应采行的减慢事故后果行动的应急对策和建议；c、维持与事故现场操作者副总指挥的必要联络；d、协商、的组织和提供应急所需的其它资源、设备以提供支援现场的应急操作者；e、的组织公司总部的涉及技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源展开风险评估；f定期检查各常设应急的组织和部门的日常工作和应急打算状态；g、根据各施工场区的实际条件，希望与周边有条件的企业为在事故应急处置中共享资源、互相协助、创建联合应急救援网络和制订应急救援协议。③危险源风险评估部的职能和职责：a、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源展开科学的风险评估；b、指导生产安全部门安全措施实施和监控工作，增加和防止危险源的事故再次发生；c、完备危险源的风险评估资料信息，为应急的评估获取科学的、合理的、精确的依据；d、实施周边协议应急共享资源及应急最快捷有效地的社会公共资源的报警联络方式，为应急获取及时的应急提供支援措施；e、确认各种有可能再次发生事故的应急现场指挥中心方位以便应急时及时落成；f、制定项目施工场区的应急物质、科学合理的人力资源储备力量。④应急培训演练部的职能和职责：a、根据工程项目生产的特点，施工场区人员的包含情况，以及施工场区周围环境状态，按照已确定的各种有可能再次发生的事故应急内容，制定培训和演练计划；b、按照应急预案和公司总部的年度计划规定和各项目经理部的计划决定，如期按计划的组织各应急队伍展开各种应急技能的自学和培训，主动的组织各应急队伍展开应急技能的演练；c、帮助的组织各项目经理部施工场区内的各类应急队伍，创建各项应急机制；d、通过培训和演练，及时修正应急的严重不足和缺失，难得一见完备各项目经理部的项目应急实行机制，培训演练内容和措施；e、搜集和整理在应急技能演练和实行中所取得的信息，及时对系统反应操作者副总指挥，做好应急的人力资源资料和应急能力资料档案的文档。⑤应急物资管理部的职能和职责：a、帮助各项目经理部制定施工场区应急物资资源的储备计划，按已制定的项目施工场区的应急物资储备计划、检查、监督、实施应急物资的储备数量，搜集和创建挡案并文档；b、定期检查、监督、实施应急物资资源管理人员的做到和更改情况；c、定期检查、监督、实施过期应急物资资源的改版和合格状态；d、定期搜集和整理各项目经理部施工场区的应急物资资源信息，创建档案并文档，为应急行动的启动，做好物资源的数据储备；e、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地的组织周边其它项目经理部的应急物资资源，及时对事故现场展开应急救援。

⑥应急人力管理部的职能和职责：a、帮助各项目经理部制定施工场区的应急行动人力配有计划；b、按已制订的项目施工场区应急行动人力配有计划，帮助项目施工场区创建和配备各种应急救援小组；c、定期检查、监督、实施各应急救援小组的人员更改，数量做到状态；d、定期搜集和整理各项目施工场区的应急行动人力资源信息，创建档案并文档，为应急行动的启动，做好人力资源的数据储备；e、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地的组织周边其它项目经理部的应急人力资源，及时对事故现场展开应急救援。⑦应急工程技术服务部的职能及职责：a、根据各项目经理部的施工内容及特点，制定其有可能经常出现而必需运用建筑工程技术解决问题的应急方案，整理文档，为事故现场获取有效地的工程技术服务作好技术储备；b、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥获取科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急行动中的工程技术工作。⑧应急后勤供给部的职能和职责：a、根据各项目经理部施工场区的方位，理解实施该项目周边的应急物资供应点产于情况，为及时向应急行动的后勤物资供给做好打算工作；b、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，根据应急救援工作的必须，及时获取后勤服务。⑨应急保卫部的职能和职责：a、定期检查项目场区的保安人员数量实施情况；b、帮助各项目经理部施工场区创建应急行动保安队伍并注册整理文档，为应急行动的启动，作好保安资源的数据储备；c、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，及时赶赴现场，帮助的组织事故现场的保卫工作，适当时负责管理的组织场区外的居民撤离工作。

3、二级应急的组织机构1)事故现场副总指挥由项目经理部经理、项目经理或公司总部任命专人兼任；2)伤员解救组由项目副经理兼任组组长，各施工队分别调来作业人员构成；3)物资救治组由仓库管理员、各施工队分别调来施工人员构成；4)消防消防车组由安全性宽、施工场区安全员、各施工队分别调来作业人员构成；5)保卫国家纾缓组由公安人员、后勤人员和各施工队分别调来施工人员构成；6)抢修物资供应组由物资科长、各施工队物资管理人员构成；7)后勤供给组由项目部办公室人员构成；8)现场临时医疗组由现场医护人员和各施工队分别调来人员构成。4、项目经理部二级应急的组织机构的职能和职责1)事故现场副总指挥的职能和职责：a、所有事故现场操作者的指挥官和协商；b、现场事故评估；c、确保现场人员和公众应急行动的继续执行；d、掌控紧急情况；e、现场应急行动的指挥官，与在应急指挥中心的反应操作者副总指挥的协商；f、做好应急救援处置现场指挥权转化成后的接管和应急救援处置帮助工作；g、作好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2)伤员解救组的职能和职责：a、引领现场作业人员从安全性地下通道撤离；b、对伤势人员展开解救至安全性地带。3)物资救治组的职能和职责：a、抢运可以移往的场区内物资；b、移往有可能引发新的危险源的物品到安全性地带。

4)消防消防车组的职能和职责：a、启动场区内的消防消防车装置和器材展开初期的消防消防车市府工作；b、帮助消防部门展开消防消防车的辅助工作。5)保卫国家纾缓组的职能和职责：a、对场区内外展开有效地的隔绝工作和确保现场应急救援地下通道通畅的工作；b、撤离场区外的居民撤离危险性地带。6)抢修物资供应组的职能和职责：a、很快调配抢修物资器材至事故再次发生点；b、获取和检查抢修人员的装备和安全性配有；c、及时获取先前的抢修物资。

7)后勤供给组的职能和职责：a、很快的组织后勤必需供给的物品；b、及时运送后勤供给物品到抢修人员手中。8)现场临时医疗组的职能和职责：a、对伤势人员不作简陋的救治和毛巾工作；b、及时移往轻伤人员到医疗机构就诊。三、火灾的应急处置火灾应急号召按照再行健人身安全，再行维护财产的优先顺序展开，使损失和影响减半到大于。

明确细则如下：①救人重在消防车：火场上如果有人受到火势威胁，首要任务是把被火围攻的人员抢救出来。②再行掌控、后歼灭：对于不有可能立刻救火的火灾，要首先掌控火势的之后蔓延到不断扩大，在不具备了救火火灾的条件时，展开攻势，救火火灾。③再行重点、后一般：全面理解并严肃分析整个火场的情况，认清重点。

a)人和物比起，救人是重点；b)有发生爆炸、毒害、坍塌危险性的方面和没这些危险性的方面比起，处理有这些危险性的方面是重点；c)易燃、可燃物集中于区域和这类物品较较少的区域比起，这类物品集中于区域是维护重点；d)贵重物资和一般物资比起，维护和救治贵重物资是重点；e)火势蔓延到激烈的方面和其它方面比起，掌控火势蔓延到的方面是重点；f)火场上的劣势方向与绝对优势、外侧风方向比起，劣势方向是重点；g)敌部位和其他部位比起，敌部位是火场上的重点。④火灾临界状态的号召任何员工一旦找到火情，视火情的相当严重情况展开以下操作者：a)局部严重起火，不严重威胁人员安全性、可以立刻救火的立刻展开救火。

b)局部起火，可以救火但有可能蔓延到不断扩大的，在不严重威胁人员安全性的情况下，一方面立刻通报周围人员参予消防车，避免火势蔓延到不断扩大，一方面向现场管理者汇报。火势开始蔓延到不断扩大，不有可能立刻救火的，按照以下情况处置①现场最低领导者立刻展开人员的应急撤离,登录安全性撤离地点,由安全员负责管理清点撤离人数,找到有缺乏人员的情况时,立刻通报项目经理或消防队员.②现场最低领导者立刻向公司领导汇报。③现场最低领导者立刻电话消防报警电话119，通报以下信息：a）名称：中铁十四局集团有限公司（项目经理部再行日报项目部）b）地址：c）火灾情况：起火物资及火势大小d）联系电话：在问了119的告知后方可拿起话筒，并为首人在路口右路消防车。

④若有人员伤势，立刻送到医院或并电话急救电话120与医院联系。四、应急计划的创建1、危险源的风险评估项目经理部施工场区危险源的风险评估，不应依据施工场区周边的明确实际情况，施工场区内建筑物的总平面产于及施工特点，施工方案及的组织设计的拒绝，文明施工、安全性生产技术措施的拒绝，施工项目的内容和规模等，科学地评估出有有可能再次发生的事故及影响度。综合评估后，明确提出合理的评估意见，奠定最佳的应急方案。融合周边项目应急救援能力，制订出有该项目的应急计划。

请示公司总部备案并与公司总部的预案构成独立国家的项目总应急预案。2、应急行动的资源配置应急计划奠定后，根据项目经理部施工场区所在位置的具体条件以及周边应急能用资源情况，按半小时市府的应急能力，配备合理的应急行动物资资源和人力资源,报公司总部备案。

一般现场不应配有的应急物资主要有：①医疗器材：抬、．氧气袋、塑料袋、小药箱；　②救治工具：一般工地常备工具即基本符合用于；　③灯光器材：手电筒、应急灯36V以下安全性线路、灯具；　　④通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；　　⑤交通工具：工地常备一辆当值面包车，该车轮当值时不不应跑完长途；⑥消防车器材：灭火器日常按拒绝所在之处，应急情况下集中于用于。3、创建危险性辩识体系根据施工场区内的特点和设备材料等特性确认危险源的表格，并根据危险源的产于情况创建实施管理人员、操作者人员的危险性辩识体系，定点、定向、以定人、交叉展开检查，以便及时发现危险源的凸显特征。4、应急报警机制应急报警机制由应急请示机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分构成。

形式为由下而上、由内到外，构成有序的网络应急报警机制(1)应急请示机制通过危险源辩识体系提供危险源凸显特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人不应马上向公司总部汇报，由公司总部主要负责人要求否启动应急预案。(2)内部应急报警机制应急预案启动后，一、二级应急的组织启动，并纳号召缓警报，通过广播通报公司总部的涉及人员以及事故现场的全体人员转入应急状态，一、二级应急的组织转入应急预案及应急计划实行状态。

(3)外部应急报警机制内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立刻启动外部应急报警机制，向早已确认的施工场区外部公司内部的附近项目经理部应急体系，周边已创建外部应急协作体系，社会公共救援机构报警。(4)汇报程序按地方政府的事故请示规定和行业事故请示制度，依照程序向上级涉及主管部门上汇报。5、创建应急救援安全性地下通道体系应急计划中，必需依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点，奠定应急状态时的救援安全性地下通道体系，体系还包括横向地下通道、水平地下通道、与场外相连地下通道，并不应准备好多通道体系设计方案，以解决问题事故现场发生变化带给的问题，保证应急救援安全性地下通道能有效地投入使用。6、通讯体系应急预案中必需确认有效地的有可能用于的通讯系统，以确保应急救援系统的各个机构之间有效地联系。

创建有效地的通讯体系，保证以下有关人员的通讯联络通畅：1)应急人员之间；2)事故指挥者与应急人员之间；3)应急救援系统各机构之间；4)应急指挥机构与外部应急的组织之间；5)应急指挥机构与伤员家庭之间；6)应急指挥机构与上级行政主管部门之间；7)应急指挥机构与新闻媒体之间；8)应急指挥机构与指出适当的有关人员和部门之间。7、不受影响区域的撤离机制在对施工场区周边情况的摸查基础上，不应奠定事故现场外影响区域的撤离路线和方向，构成行之有效的撤离地下通道网络。应急状态时，由应急总指挥要求发布命令应急撤离令其。保卫国家纾缓组引导不受影响区域的居民从撤离地下通道网络撤离、后撤。

8、交通管制机制交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分包含。(1)警戒事故再次发生后，对场区周边必需警戒隔绝。

其任务和起到是：维护事故现场、确保现场秩序、避免外来阻碍、竭力维护事故现场人员的安全性等。(2)交通管制事故再次发生后，及时通报交警部门，对事故发生地的周边道路实行有效地的管制，其主要目的是为救援工作获取通畅的道路。五、应急预案的培训与演练。1、应急培训应急预案和应急计划奠定后，按计划的组织公司总部和施工场区的全体人员展开有效地的培训，从而不具备已完成其应急任务所需的科学知识和技能。

(1)一级应急的组织每年展开一次培训。(2)二级应急的组织每半年展开一次培训。

(3)新的重新加入的人员及时培训。2、培训的内容：(1)灭火器的用于以及消防车步骤的训练；(2)个人的防水措施；(3)对危险源的凸显特性辩识；(4)事故报警；(5)应急情况下人员的安全性撤离；(6)各种救治的基本技能；(7)应急救援的团队协作意识。

3、培训目的：使应急救援人员具体做到什么、怎么做、谁来做到及涉及法规所所列的事故危险性和应急责任。4、应急演练应急预案和应急计划奠定后，经过有效地的培训，不应做，公司总部人员每年演练一次，施工场区人员动工后演练一次，定期举办演练，施工作业人员变动较小时减少演练次数。5、演练目的：1)测试预案和计划的充份程度；(2)测试应急培训的有效性和应急人员的娴熟性；(3)测试现有应急装置、设备和其他资源的充分性；(4）提升与现场外的事故应急协作部门的协商能力；(5)通过演练来判断和改良应急预案和计划中的缺失和严重不足。

六、应急预案实行中止后的完全恢复工作应急预案实行中止后，不应采取有效措施避免事故不断扩大，维护事故现场，必须移动现场物品时，应该作出标记和书面记录，适当交给有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门展开事故报告。对事故过程中导致的人员伤亡和财物损失做到搜集统计资料、概括、构成文件，为更进一步处置事故的工作获取资料。对应急预案在事故再次发生实行的全过程，严肃科学地做出总结，完备预案中的严重不足和缺失，为今后的预案创建、制定获取经验和完备的依据。

依据公司总部的劳动奖罚制度，对事故过程中的功过人员展开奖罚，处置好在事故中死伤人员的善后工作。尽早的组织恢复正常的生产和工作。十二、火灾的调查处置火灾救火后，维护好火灾现场。

对自行救火的火灾由安质部的组织涉及部门展开调查、分析，写《事故调查报告》，并继续执行《缺失措施控制程序》。对由公安消防部门救火的火灾，由公安处帮助公安消防部门展开事故的调查，并继续执行公安消防部门的整改措施。

七、其他1、预案与各项目经理部的应急计划构成独立国家的项目总应急预案。2、预案的培训演练计划按公司总部年度计划及各项目经理部的培训演练计划继续执行。八、演练计划1）施工现场消防预案为强化全体职工的消防意识，办好消防工作，保卫国家财产和职工的人身安全，工地经常出现火情，全体职工和消防队员，将有条不紊地按照我们预先制订的扑火方案展开实行。必需很快及时地将火救火，把损失掌控在低于限度，为此制订消防工作以备方案，其明确分工如下：1.年所找到火情的人要大声调用，某某地点或某某部位起火，并报告义务消防队负责人。

2.消防队宽负责管理现场总指挥。3.由安全员打电话通报119报告起火地点，火势。同时给施工处住主管领导打电话。

4.由义务消防队副队长电工负责管理截断电源。5.刘XX关上消火栓井盖后接通水龙带水源，李XX用水龙带消防车：：6.义务消防队队员用灭火器消防车，用消防桶提水，用于消防钩，用铁锹铲土等。

2）、消防训练军事演习为提升义务消防人员的素质，超过检验队伍的门的，使之做声令下很快做到投放战斗，我们展开了一次模拟训练军事演习，即:在XX工地现场东侧的空场，假设一个起火点，展开现场仿真军事演习。由义务消防队队长负责管理现场指挥官，时间是X年X月X日上午，天气晴好，风力并不大，根据事前的决定,由安全员大声喊出，东侧发生爆炸，慢去救火，听见喊声义务消防队员立刻拿起手中的工作，按各自的分工：各就各位。由年所找到火情的安全员打电话通报119，报告起火地点、火势，并报告：主管上级领导，施工处的负责人，其他队员赶赴起火地点。按平时教育的分工，由电工负责管理断电，XX关上消火栓井盖并接好水龙带水源，XX用水龙带消防车，其他义务消防队员用灭火器消防车，用消防桶提水，用于消防钩，后用铁锹铲土。

队员及工人们有的端水，末端砂，在队长副队长的指挥官下参与救火，由于平时明确分工，再加指挥官能干，军事演习非常顺利，队员仅有用3分钟，即赶往现场，5分钟军事演习完结后，由队长展开了总结讲话，对这次军事演习给与了充分肯定，对队员们的忘我精神给：于了表彰。通过军事演习既磨练了队伍，又检验了队伍，提升了广大职工的屏蔽意识和素质，为今后消防工作奠定了很好的基础,为安全性生产获取了可信的确保。演练效果的评价和对预案的适当修改。

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